管理者 不能简单地根据自己的喜好

精品文案资料范文分享 小红包里有大讲究 小红包里有大讲究 春节前职场中人最惦念的,恐怕非年终奖莫属。能拿多大的红包,成 为此时频率最高的猜谜游戏。 年终红包如何发放, 也...


  精品文案资料范文分享 小红包里有大讲究 小红包里有大讲究 春节前职场中人最惦念的,恐怕非年终奖莫属。能拿多大的红包,成 为此时频率最高的猜谜游戏。 年终红包如何发放, 也够让领导头疼的, 尤其是私营企业主。 小小红包, 体现了对员工的综合评价和激励机制, 发多发少,谁多谁少,都是学问。 年终红包种类多种类 一:现金红包 常规性的现金红包包括: 绩效奖金、 年底双薪和其他一些名目的奖金。 提醒现金红包必须慎用,否则一旦评价标尺的公正性出了问题,很容 易发了红包还不讨好。 种类二:物质红包 国计民生、衣食住行是人的生存基本,有些企业喜欢用实物来替代一 部分现金,体现对员工生活的关怀,增强员工对企业的归属感。 提醒柴米油盐是人类永恒的话题,不过随着生活水平的提高,物质红 包的质量和品质也要相对提高。选择一些员工平时不太舍得自己买, 但又普遍受欢迎的东西,会比较讨好。 种类三:时尚红包 时尚红包的内容跟随时代潮流, 对职业白领充满人文关怀和物质关怀。 大到给员工赠送房子、汽车,小到健身卡、高级品牌护肤品、奖励外 出度假等。 提醒时尚红包一定要体现当今社会潮流,要符合员工的口味。管理者 不能简单地根据自己的喜好,来决定时尚红包的内容,否则白白付出 了成本,却没有激起员工的共鸣。 种类四:人情红包 人情红包是指各种奖项和荣誉,包括高层主管或老板的接待和提升, 提供出国、进修和培训的机会,发放公司股份,选举荣誉员工等。这 些人情红包在很多时候要比现金和物质更具鼓动性。 提醒人情红包要 以“实”为准,确确实实是根据员工的年度表现和发展潜力而定。如 果企业本身薪资福利问题重重, 想提高员工的积极性应物质和精神并 重。 精品文案资料范文分享 拿红包也有窍门 诀窍 1:努力成为员工中的积极骨干,特别要在绩效上成为 6 月以来 的积极分子。 在职业方向正确的基础上, 自己的职业发展轨迹要始终和企业的核心 部门、核心业务相关联,这是保持和提升自己职业竞争力的前提。 诀窍 2:让自己成为企业中实实在在的成长者,保证自己竞争力提升 的持续性。 企业发放红包的权衡点之一, 就是该员工对于企业未来一年或者几年 的贡献潜力评估。要给自己一个正确的定位,找到并锤炼自己的核心 竞争力,从而保证自己职业价值的稳定增长。 诀窍 3:与上层主管保持良好关系,获得积极评价将对你的红包大小 产生强大的影响。 除了日常的人际关系建设和维护, 职业人要在这个关键时期采取措施 主动赢得上司的信任,比如询问上司对自己工作的看法和意见,反馈 自己的工作信息, 最终得到对方的理解和信任将正面促进自己的职业 生涯良性发展。 我们不赞成阿谀奉承的职业作风, 但需要一种在强烈事业心基础上的 职业化行为。因为,在年终总结阶段,积极主动的人际沟通肯定能使 你更好地发现自己的工作问题。 企业发红包,最要讲公平 年终红包是员工激励系统中重要的组成部分。 企业为了避免吃力不讨 好,重要的环节是把握住公平原则,不同层级之间要公平,同部门间 要公平,不同部门之间也要公平,股东权益、经营者权益和员工利益 之间也要公平。 公平的难点在于依据以及用于衡量依据的评估系统。 绩效奖金的发放 就依赖绩效评估以及整个绩效管理。说得简单一点,就是员工每做一 件对企业有利的事要记录,做错一件事也要记录,这样才能在年终给 员工一个说法,使企业的目标成为员工的目标,使企业的事情成为员 工自己的事情。 有些企业在年终红包的发放上重高层,轻下层,往往会造成广大普通 员工的不满, 毕竟企业的效益是要靠每一个员工, 实打实地做出来的。 精品文案资料范文分享 年终红包最好让所有员工都站在一条起跑线上,让业绩说话,比以职 位为评判准则,更能服众。 希望本文小红包里有大讲究能帮到你。 精品文案资料范文分享

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